- Os modelos mais comuns são preço por vaga, percentual do salário e mensalidade.
- Compare prazo, garantia e o que está incluído, não só o preço.
- Vale a pena quando falta tempo interno ou a vaga é crítica.
Contratar uma consultoria de recrutamento é trocar horas da sua equipe, e o risco de errar, por um valor fechado. A conta vale a pena em muitos casos, mas não em todos. Veja como funcionam os preços e como decidir.
Modelos de cobrança mais comuns no Brasil
| Modelo | Como funciona | Mais usado em |
|---|---|---|
| Preço fixo por vaga | Valor fechado antes de começar | Vagas operacionais |
| Percentual do salário mensal | De 50% a 100% do primeiro salário, com desconto por volume | Operacional e técnico |
| Percentual da remuneração anual | Em geral entre 15% e 25% do salário anual | Gestão e executivos |
| Mensalidade | Volume de vagas por mês | Empresas com reposição constante |
Referências públicas de 2026 indicam de R$ 1.500 a R$ 3.000 por vaga operacional ou técnica (FreelaSemCrise) e de 15% a 25% da remuneração anual para posições mais altas (JPeF).
O que comparar além do preço
- Prazo para apresentar candidatos. Cada dia de vaga aberta tem custo.
- Garantia de reposição: quantos dias e em quais condições. No mercado, 30 a 45 dias é o mais comum.
- O que está incluído: testes, checagem de referências, acompanhamento pós-contratação.
- Experiência com o tipo de vaga. Recrutar açougueiro é diferente de recrutar analista.
- Retorno aos candidatos. A experiência do candidato afeta a imagem da sua empresa na cidade.
Quando vale a pena
- Você não tem RH dedicado, e quem recruta é o gestor da operação
- A mesma vaga abre várias vezes por ano
- A vaga é difícil (técnica, escassa ou de liderança)
- Você precisa contratar muitas pessoas ao mesmo tempo
- Uma contratação errada custa caro (risco de acidente, de perda ou de cliente)
Quando talvez não valha
- Você tem um RH estruturado com tempo livre para recrutar
- A vaga é pontual, fácil e você já tem um bom candidato indicado
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